08 - Management
𝗟𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗼𝗽é𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹
Formation créée le 02/10/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation en management est une expérience transformative conçue pour façonner les leaders de demain. Au cœur de ce programme captivant se trouve l'exploration approfondie des principes fondamentaux du leadership, de la gestion des ressources humaines, de la planification stratégique et de la prise de décision éclairée. Les participants sont immergés dans un environnement d'apprentissage dynamique, où la théorie se marie harmonieusement avec des études de cas réelles, des simulations stimulantes et des projets collaboratifs. Au cours de cette formation, les bénéficiaires développent des compétences essentielles telles que la communication efficace, la résolution de conflits, la gestion du changement et l'innovation. Ils apprennent à motiver les équipes, à élaborer des stratégies gagnantes et à naviguer dans le paysage complexe de l'environnement professionnel. Le programme met l'accent sur le développement personnel et professionnel, favorisant la créativité, la pensée critique et l'adaptabilité aux nouveaux défis. Les bénéficiaires de cette formation sont non seulement équipés pour exceller dans des postes de direction, mais aussi pour inspirer et guider leurs équipes vers le succès. En résumé, la formation en management offre un voyage transformationnel, préparant les individus à diriger avec confiance et à prospérer dans l'univers compétitif et dynamique du management.
Objectifs de la formation
- Connaître les fondamentaux du Management
- Diriger et motiver individuellement et collectivement son équipe
- Organiser et piloter le travail
- Faire monter en compétences chaque collaborateur (trice)
Profil des bénéficiaires
- Chef(fe) d'entreprise
- Entrepreneur (se)
- Manager
Contenu de la formation
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LES ENJEUX DU MANAGEMENT
- Missions et valeurs
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LES DIFFERENTES DIMENSIONS DU MANAGEMENT
- Manager Expert
- Manager Manager
- Manager Leader
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NOTIONS DE COMMUNICATIONS
- La théorie de l'Iceberg
- Top down vs Bottom up
- Emetteur - Récepteur
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NOTION DE MOTIVATION
- Définition de la motivation
- Qu'est ce qui motive les salarié(e)s ?
- Votre propre motivation ?
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LES OBJECTIFS
- Les 12 principes de fixation d'objectifs
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LA DELEGATION
- Délégation Junior
- Délégation Professionnel
- Délégation Expert
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LES FELICITATIONS
- Exercices
- Principes
- Entrainement
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LA REPRISE D'AUTORITE
- Le 3X5
- Entrainement
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L'ORGANISATION DU TRAVAIL
- Rythmes managériaux
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LE PLAN D'ACTION INDIVIDUEL
- Définition des rythmes Managériaux
- Mise en place des rythmes managériaux
Une équipe d'expert(e)s professionnel(le)s au service de la performance et du bien-être. Toutes et tous diplômé(e)s en préparation mentale ou coach(e)s diplômé(e)s
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Installation des rythmes managériaux propres au service managé
- Délivrance d'une attestation