08. Manager, les fondamentaux
Management opérationnel
Formation créée le 01/11/2022. Dernière mise à jour le 29/09/2025.Version du programme : 2
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui08. Manager, les fondamentaux
Management opérationnel
🚀 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗺𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻. Ce n’est plus seulement maîtriser son métier, c’est apprendre à : 𝗙é𝗱é𝗿𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗲𝗿 son équipe, 𝗗𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗻𝘀 aux objectifs et à l’action, 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗱é𝗹é𝗴𝘂𝗲𝗿 efficacement, 𝗔𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲𝗿 𝘀𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 aux situations, même les plus complexes. 👉 Le management ne s’improvise pas : il s’apprend, se pratique et se perfectionne. Être manager, c’est créer les conditions de la réussite collective. Alternance de connaissances pratiques et de mises en situations réelles pour une appropriation optimale des techniques de Management
Objectifs de la formation
- Connaître les fondamentaux du Management
- Diriger et motiver individuellement et collectivement son équipe de collaborateurs (trices)
- Organiser et piloter le travail
- Faire monter en compétences chaque collaborateur (trice)
Profil des bénéficiaires
- Manager en poste
- Collaborateur (Trice) accompagné(e) à la prise de poste managériale
- Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales.
- Avoir une responsabilité managériale ou à venir très prochainement
Contenu de la formation
LES ENJEUX DU MANAGEMENT
- Missions et valeurs
LES DIFFERENTES DIMENSIONS DU MANAGEMENT
- Manager Expert
- Manager Manager
- Manager Leader
NOTIONS DE COMMUNICATIONS
- La théorie de l'Iceberg
- Top down vs Bottom up
- Emetteur - Récepteur
NOTION DE MOTIVATION
- Définition de la motivation
- Qu'est ce qui motive les salarié(e)s ?
- Votre propre motivation ?
LES OBJECTIFS
- Les 12 principes de fixation d'objectifs
LA DELEGATION
- Délégation Junior
- Délégation Professionnel
- Délégation Expert
LES FELICITATIONS
- Exercice
- Principes
- Entrainement
LA REPRISE D'AUTORITE
- Le 3X5
- Entrainement
L'ORGANISATION DU TRAVAIL
- Rythmes managériaux
LE PLAN D'ACTION INDIVIDUEL
- Définition des rythmes Managériaux
- Mise en place des rythmes managériaux
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Installation des rythmes managériaux propres au service managé
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
La formation peut être réaliser en présentiel ou distanciel. Nos bureaux vous garantissent la totale confidentialité. Qui peut bénéficier de la formation ? Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales. Toute personne active, notamment : Les salariés du secteur privé, les demandeurs d’emploi, les salariés du secteur public . Nos formations sont ouvertes toute l'année. Contactez-nous à l'adresse Email bonjour@sfpm-vousenmieux.fr ou pré-inscrivez-vous directement depuis cette page. Une adaptation de l'accompagnement pour les personnes en situation de handicap est possible (Nous contacter*) *Référant Handicap : Christophe Vairat au 0.664.140.675 Rapidité de mise en place ; Le délai moyen de mise en place du bilan de compétences est de 2 semaines.