08. Management, les fondamentaux
Management opérationnel
Formation créée le 01/11/2022. Dernière mise à jour le 09/11/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Vous êtes en responsabilités de Management. Quelle est la meilleure manière de faire avec vos collaborateurs (trices) ? Avec cette formation , vous apprendrez les fondamentaux du Management ainsi que les différentes dimensions du Management. Alternance de connaissances pratiques et de mises en situations réelles pour une appropriation optimale des techniques de Management
Objectifs de la formation
- Connaître les fondamentaux du Management
- Diriger et motiver individuellement et collectivement son équipe de collaborateurs (trices)
- Organiser et piloter le travail
- Faire monter en compétences chaque collaborateur (trice)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager en poste
- Collaborateur (Trice) accompagné(e) à la prise de poste managériale
Prérequis
- Avoir une responsabilité managériale ou à venir très prochainement
Contenu de la formation
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LES ENJEUX DU MANAGEMENT
- Missions et valeurs
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LES DIFFERENTES DIMENSIONS DU MANAGEMENT
- Manager Expert
- Manager Manager
- Manager Leader
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NOTIONS DE COMMUNICATIONS
- La théorie de l'Iceberg
- Top down vs Bottom up
- Emetteur - Récepteur
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NOTION DE MOTIVATION
- Définition de la motivation
- Qu'est ce qui motive les salarié(e)s ?
- Votre propre motivation ?
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LES OBJECTIFS
- Les 12 principes de fixation d'objectifs
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LA DELEGATION
- Délégation Junior
- Délégation Professionnel
- Délégation Expert
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LES FELICITATIONS
- Exercice
- Principes
- Entrainement
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LA REPRISE D'AUTORITE
- Le 3X5
- Entrainement
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L'ORGANISATION DU TRAVAIL
- Rythmes managériaux
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LE PLAN D'ACTION INDIVIDUEL
- Définition des rythmes Managériaux
- Mise en place des rythmes managériaux
Équipe pédagogique
Une équipe d'expert(e)s professionnel(le)s au service de la performance et du bien-être. Toutes et tous diplômé(e)s en préparation mentale ou coach(e)s diplômé(e)s
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenant(e)s
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Installation des rythmes managériaux propres au service managé
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Entre 3 et 6 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Formation à destination des personnes en responsabilité en cours ou à venir